2020年5月30日，我司总监例会在杭政储出[2018]51号地块商业和商务用房项目召开，会议由总经理顾健勇同志主持。会议主要议程如下：

1、请品铭公司工程师讲解演示数字化智慧工地相关知识。

 

2、由吴珩同志介绍危大工程监理要点及注意事项。

3、由刘亚欧同志做精装修楼盘监理要点及政府相关文件解读

 

4、由徐昂同志做市场动态分析及对总监的要求，学习“市场与现场联动”相关文件

 

5、由宋黎明同志做一季度安全生产情况（百日攻艰战）通报及工程归档资料新要求。

6、由总经理顾建勇同志做监理细则的编制原则和施工现场安全管理要求。

 7、由董事长王德光同志做总结发言。
 

        王董分析了当前监理行业的形势，随着住建部全过程咨询二年试点期结束，全过程咨询在全国范围内全面推广，以及监理行业更加注重企业业绩，总监的资信业绩，这一变化。

要求我们总监不断提高自身业务水平，加强现场管理，特别是危大工程的管理。对现场不断出现的新材料、新技术、新工艺，要求项目部加强理论学习并善于总结，通过论文发布形式不断地展示企业和个人的实力。

最后王董要求每位总监要有自己的职业规划，积极申报与工作相关的各种执业资格考试和职称评定工作。

 

                                                会议现场